記者:能談談貴公司的企業文化和管理,經營模式嗎?
姚總:企業文化的建設十分重要,是企業發展的基礎和目標。我們公司十分注重企業文化的建設。我們有一本企業文化的小冊子,每個員工都有,讓每個員工都知道公司的理念,目標,宗旨和責任等。今年來,我們和國際、國內的教育機構簽訂了教育培訓計劃,投入培訓教育資金一百萬以上,通過培訓教育提高了員工素質,加強科學的管理,加強員工質量意識等方面,使我們的管理日趨完善。我們的宗旨是為客戶創造價值,為股東創造利益,為員工創造前途,為社會創造繁榮。
記者:能介紹一下貴公司產品現在的市場狀況和未來的市場前景嗎?
姚總:合成革行業發展很快,前景廣闊。現在在福建,安徽,江蘇,浙江等地都有新的合成革基地建成,到今年下半年估計有三四十家工廠上百條生產線能開工投產,所以市場會越來越好。
記者:面對日益激列的行業競爭和原材料價格上漲,貴公司是如何做到持續盈利的?
姚總:企業發展都以產品開發和產品質量制勝,所以我們在這方面是不擔心的。而且發展是雙方的,只有保證和客戶共贏的原則,公司才能持續穩定地發展。
記者:國家在治理環保上嚴厲政策接連出臺,你覺得合成革企業在環保方面的困難有哪些?能談談貴公司在低碳,環保方面的做法和經驗嗎?
姚總:我們公司能成為浙江省環保達標企業,主要在于我們內部的管理上有專門的部門來管理。平時要教育員工提高環保意識,在原材料上盡量選用達到環保要求的原材料,所以現在我們生產的原材料基本上都能達到環保要求。去年我參加了我們化工園區組織的到德國比菲爾德PD化工園考察,看到德國的化工園區無論是周邊環境,配套設施,還是內部管理都很難覺得這是化工園區。我們的合成革企業要在環保上有所起色的話,關健還在于綜合治理的設施和能力的大力加強。









“我是學化工的,又在大型的化工企業工作過,深知在這個行業擁有的技術有多么重要。”姚督生說,自打他開始管理企業,就把技術放在了一個極其重要的位置。2009年,公司把炭黑處理劑應用到服裝革上,了合成服裝革的新紀元。2012年,公司開發了服裝革染色樹脂,進軍壁紙材料市場,開發了生產環保炭黑產品,符合歐盟環保標準。2013年,羅星實業又引進了國外先進檢測設備,生產綠色環保化產品,代理了意大利離型紙,并且成為了日本東京色彩株式會社炭黑產品中國大陸地區的銷售商。拿下一項項,一個個難題,讓羅星人變得更加自信。
粘接方式有濕粘接法、熱活化法等。
(1)濕層壓 對于多孔性基材,可在常溫涂布后,直接貼合、加壓,進行粘接。濕層壓法也是水性樹脂膠粘劑常用的粘接施工方法。
(2)對于非滲透性基材,可在膠粘劑涂布、干燥后,用熱空氣、紅外燈或烘箱、烘道進行熱活化,即干法層壓,也就是加熱使涂布干燥后表面已無粘性的膠層熱融,賦予可粘接性,貼合后樹脂再結晶化,立即得到較高的初期粘接強度。這種粘接方式,在工業操作上希望熱活化溫度低。
下面將水性聚氨酯膠粘劑的幾個主要應用領域作一簡介。
3.木材加工
木材加工是水性膠粘劑的應用領域。據日本膠粘劑工業協會(日本接著劑工業會)統計,1994年用于各種木材加工的脲醛樹脂產量有33.92萬噸、三聚胺樹脂7.33萬噸、水性酚醛樹脂2.42萬噸、及其共聚乳液17.03萬噸、EVA乳液3.26萬噸、酯乳液6.74萬噸、用于木材粘接的水性基聚氨酯0.9萬噸、其他水性膠粘劑5.42萬噸。
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